Logistica di magazzino 2025: stoccaggio, prelievo ordini e cross-dock

29 ottobre 2025 di
Logistica di magazzino 2025: stoccaggio, prelievo ordini e cross-dock
RDV SA / STAR Logistique, Fabien PEYRAUD

Entro il 2025, la logistica di magazzino non sarà più solo un anello della supply chain, ma il fulcro strategico delle performance aziendali. Si prevede che il settore globale della logistica e dell'immagazzinamento supererà 1,17 trilioni di dollari con oltre 180.000 magazzini entro la fine di quest'anno. Il magazzino moderno non si limita più allo stoccaggio: anticipa, coordina e accelera i flussi. L'intelligenza artificiale generativa rende la logistica ancora più resiliente; se abbinata a LLM; sfrutta i dati dell'inventario aziendale. L'utilizzo dell'intelligenza artificiale riduce i costi logistici del 15%, i costi di inventario del 35% e migliora i servizi del 65%.Velocità, precisione e flessibilità sono diventati i tre pilastri di una supply chain resiliente e redditizia.

 Una gestione efficace migliora la soddisfazione del cliente e la redditività, mentre una logistica poco ottimizzata porta rapidamente a ritardi, costi aggiuntivi e perdita di competitività.

Con oltre 37 anni di esperienza, STAR Logistique supporta le aziende in questa trasformazione. Presente in Svizzera e Francia, e in espansione in Germania, Italia, Belgio, Spagna, Lussemburgo e Regno Unito, oltre che a livello internazionale, l'azienda offre soluzioni complete che spaziano dallo scarico, all'inserimento dati, al magazzinaggio, al prelievo ordini, all'imballaggio e al cross-docking.Sebbene l'importanza di una distribuzione strategica dei magazzini sia sempre stata riconosciuta come strategia di ottimizzazione, molte aziende di e-commerce ora utilizzano anche il lean warehousing o il cross-docking per ridurre al minimo i costi e ottenere risultati ancora migliori.

Logistica di magazzino in cifre

Il mercato logistico globale sta attraversando una rapida evoluzione, trainata dall'automazione e dall'e-commerce. Inoltre, al'automazione cresce a un tasso di circa il 16% all'anno.I magazzini stanno diventando hub tecnologici strategicamente posizionati, dove sistemi connessi gestiscono le operazioni in tempo reale.

In STAR Logistique, questa evoluzione si traduce in prestazioni concrete:

Indicatore di prestazione chiave

Dati chiave

Esperienza

Oltre 37 anni di esperienza dal 1988

Rete internazionale

Svizzera, Francia, Germania, Spagna, Italia, Lussemburgo, Regno Unito, Canada e Stati Uniti

Logistica del freddo

Zone a temperatura controllata (da +2°C a +5°C e -20°C)

Conformità

Rispetto degli standard ISO, HACCP e ADR

Tecnologia

Sistemi WMS, TMS ed ERP integrati

E-commerce  

Gestione di diversi milioni di ordini B2B e B2C all'anno

I nostri servizi chiave nella logistica di magazzino

Stoccaggio e magazzinaggio

Stoccaggio e magazzinaggio non soddisfano le stesse esigenze: il primo riguarda la conservazione a breve termine, mentre il secondo fa parte di un approccio gestionale più completo e sostenibile.

 STAR Logistique ha padroneggiato entrambi gli aspetti, con magazzini sicuri adatti a tutti i tipi di prodotti, dai beni di valore a quelli sensibili che richiedono aree refrigerate. Grazie ai nostri Sistemi di Gestione del Magazzino (WMS), ogni prodotto viene tracciato in tempo reale, garantendo una visibilità completa e un utilizzo ottimale dello spazio.

 Questa digitalizzazione richiede investimenti e adattamento interno, ma rappresenta una leva fondamentale per l'efficienza a lungo termine.

Scopri di più sulla differenza tra magazzinaggio e stoccaggio.

Preparazione degli ordini

In un mercato dominato dall'e-commerce, la velocità e l'affidabilità della preparazione degli ordini sono fondamentali. STAR Logistique applica metodi collaudati (FIFO, FEFO, LIFO) e utilizza tecnologie come il Pick-by-Scan per ridurre al minimo gli errori.

 L'automazione sta progredendo, con l'introduzione di robot mobili e bracci robotici che accelerano l'elaborazione garantendo al contempo una qualità costante.

Tuttavia, questa modernizzazione richiede competenze tecniche avanzate e una qualità dei dati impeccabile per utilizzare appieno questi strumenti.

Imballaggio (Co-packing)

L'imballaggio è un servizio di alto valore. È il tocco finale che valorizza i tuoi prodotti prima che raggiungano il mercato.


Uno specialista della logistica confeziona gli ordini dell'e-commerce.
STAR Logistique semplifica il processo di ordinazione e confezionamento. 

 Che si tratti di creare confezioni multiple, assemblare espositori promozionali (POS), raggruppare lotti personalizzati o confezionare beni di valore, STAR Logistique mette a disposizione la sua competenza e le sue attrezzature per soddisfare le esigenze dei settori alimentare, cosmetico, dei beni di largo consumo e del lusso.

Stoccaggio just-in-time e cross-docking

Oggi, oltre il 65% dei clienti europei si aspetta una consegna in meno di 48 ore. Per soddisfare questa domanda e rimanere competitive, molte grandi aziende di e-commerce utilizzano soluzioni di stoccaggio a breve termine e operano secondo il metodo just-in-time, o cross-docking, che elimina la fase di stoccaggio (o la riduce a meno di 48 ore). Un'altra possibile soluzione, emersa in seguito al conflitto commerciale tra Stati Uniti e Cina e dopo la pandemia di COVID, è l'ascesa dello stoccaggio "on-demand"ovvero l'utilizzo di magazzini on-demand per assorbire picchi di produzione e fabbisogni stagionali. Quest'ultima opzione è perfettamente compatibile con gli altri metodi.

Lo stoccaggio just-in-time e il cross-docking sono simili nel loro funzionamento, ma presentano alcune differenze:

Stoccaggio just-in-time (JIT)

Le merci arrivano "just in time" per la produzione o la vendita. L'obiettivo è ridurre le scorte non necessarie e soddisfare perfettamente la domanda allineando produzione, trasporto e vendite. Uno studio del 2022 nel settore ospedaliero suggerisce che la gestione just-in-time dell'inventario può ridurre i costi dal 10% al 17% all'anno, con un risparmio annuo compreso tra 3 e 11 milioni di dollari per ospedale. 

La gestione just-in-time dell'inventario, combinata con altri metodi, tra cui l'intelligenza artificiale, potrebbe ridurre le scorte superflue dal 30% al 40%. Questi metodi includono:

  • Quantità economica d'ordine (EOQ): determina la quantità d'ordine ottimale, un equilibrio tra ordini e inventario.
  • Razionalizzazione degli SKU: analizza le prestazioni di ogni SKU di prodotto e decide se mantenerle, raggrupparle o eliminarle. Questo metodo mira a ridurre la complessità logistica e i costi di magazzino, a ridurre le scorte invendute e a concentrarsi sui prodotti più performanti.

Cross-docking

Il cross-docking prevede il trasferimento delle merci direttamente dal molo di ricezione a quello di spedizione, senza stoccaggio intermedio.

 Questo approccio, che prevede una crescita annua del 4,20% fino al 2030, riduce drasticamente i tempi di consegna, i costi di movimentazione e gli spazi necessari, aumentando al contempo la fluidità dei flussi..

 STAR Logistique è riconosciuta per la sua competenza in questo campo, offrendo soluzioni di cross-docking in Svizzera perfettamente adattate alle esigenze dell'importazione e della distribuzione nazionale.

Tuttavia, un'organizzazione di questo tipo richiede una perfetta sincronizzazione tra fornitori, trasportatori e team in loco, competenza che STAR Logistique pone al centro della sua metodologia.

Tecnologia al servizio della vostra supply chain


La digitalizzazione è oggi un fattore chiave per la competitività logistica. In STAR Logistique, le tecnologie sono integrate a ogni livello della catena per garantire trasparenza, prestazioni e sicurezza.

  • Sistemi WMS/TMS connessi: integrati con i sistemi ERP dei clienti, offrono una visibilità completa su inventario, servizio clienti, spedizioni e resi. L'Internet of Things (IoT) consente una gestione predittiva e il monitoraggio in tempo reale.
  • Sicurezza dei dati: la sicurezza informatica è una priorità assoluta. Protocolli avanzati garantiscono la protezione delle informazioni sensibili in ogni fase del processo.
  • Portale clienti dedicato: i nostri clienti dispongono di uno spazio personalizzato per monitorare i propri flussi, visualizzare i propri inventari e gestire le proprie operazioni logistiche in autonomia.

Per saperne di più, consulta il nostro articolo sulla digitalizzazione della logistica e-commerce.

Conclusione

Entro il 2025, la logistica di magazzino è diventata una vera e propria leva strategica.

 Si basa sull'equilibrio tra tecnologia, competenze umane, comunicazione e coordinamento impeccabile. Scegliere il partner giusto non è più una semplice decisione operativa, ma un passo fondamentale per rafforzare la competitività e la sostenibilità della tua azienda.

STAR Logistique unisce competenza, innovazione e una rete internazionale per trasformare le tue operazioni di magazzino in una risorsa strategica.

Pronto a ottimizzare la tua logistica di magazzino? Contatta i nostri esperti per una valutazione personalizzata.

Logistica di magazzino 2025: stoccaggio, prelievo ordini e cross-dock
RDV SA / STAR Logistique, Fabien PEYRAUD 29 ottobre 2025
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