Pour un distributeur B2B, la localisation du stock influence les délais de réassort, la préparation des commandes et la continuité des livraisons. Une logistique tierce, ou 3PL, confie ces opérations à un prestataire qui coordonne l’entreposage et les flux physiques.
Cette approche répond notamment aux recherches de Logistique d'entreposage en Suisse pour les commerçants et les distributeurs. Elle permet d’organiser la distribution nationale depuis des points logistiques choisis selon les marchés servis, les produits et les modes de transport.
Une étude montre par ailleurs que 71% d’entre eux se montraient plus ambitieux et se déclaraient prêts à développer leur portefeuille européen en 2025 (source : Enquête européenne sur les acteurs de la logistique 2025 de CBRE).
Un partenaire de stocks pour la Suisse, pas seulement pour Genève
Un partenaire de gestion des stocks à l’échelle suisse organise les stocks et les flux selon l’emplacement des clients professionnels dans le pays. Un prestataire présenté uniquement comme local peut concentrer ses opérations sur un périmètre de proximité, sans relier l’entreposage à un plan de distribution national.
Genève constitue un point d’appui logistique pertinent pour les importations, le stockage et la préparation des expéditions. Cette implantation ne limite pas pour autant les flux à la région genevoise. STAR Logistique est spécialisée dans le transport en Suisse, en France et en Europe, ce qui permet d’inscrire l’entreposage dans une chaîne de distribution plus large.
Les plateformes stratégiques situées à Genève et en France servent à consolider les marchandises. La consolidation regroupe plusieurs flux avant leur acheminement, afin de coordonner les arrivages, les transferts et les départs vers les destinataires professionnels.
Sur la rive droite de Genève, l’installation se trouve près de l’aéroport, de l’autoroute et des transports publics. Cet emplacement facilite l’accès aux différents modes de transport et la coordination des opérations entrantes et sortantes.
Avant de choisir l’organisation 3PL, déterminez où le stock doit être tenu et quels flux doivent être consolidés avant leur distribution en Suisse.
Visibilité des stocks, traçabilité et exigences produits
L’externalisation de l’entreposage exige une visibilité suffisante pour piloter les réapprovisionnements et traiter les commandes professionnelles. STAR Logistique utilise un WMS pour suivre les stocks en temps réel, traiter les commandes et assurer leur traçabilité. Un WMS, ou système de gestion d’entrepôt, enregistre les mouvements qui accompagnent la réception, le stockage, la préparation et l’expédition.
Les clients disposent d’un accès direct à leurs stocks dans le WMS. Ils peuvent consulter les quantités disponibles, gérer leurs références et déclencher les réapprovisionnements selon leurs besoins. Cette visibilité aide les équipes commerciales et logistiques à travailler à partir des mêmes informations.
La granularité du suivi dépend du produit et du flux. La traçabilité peut reposer sur le numéro de lot, la palette ou d’autres identifiants. Par exemple, un distributeur peut suivre certaines marchandises par palette complète, puis conserver le numéro de lot pendant la préparation des commandes.
Les installations modernes et sécurisées de la rive droite de Genève comprennent de grandes zones de stockage modulaires à température contrôlée. Les entrepôts disposent aussi d’une sécurité assurée en continu, 24 heures sur 24/7.
La logistique sous température contrôlée répond aux besoins des produits sensibles aux variations thermiques. Le cadrage doit préciser les plages requises, les conditions de manutention et les contrôles attendus pour chaque catégorie de marchandises.
Avant l’intégration des flux, définissez les unités de suivi nécessaires pour chaque opération : article, lot, palette ou commande.
Les points à vérifier avant d’externaliser l’entreposage
L’évaluation doit partir des opérations réelles du distributeur. Utilisez les points suivants pour cadrer le besoin :
- Localisation souhaitée du stock et destinations desservies
- Types de produits et contraintes de température
- Volumes habituels, pics saisonniers et variations attendues
- Unités de préparation par article, carton, lot ou palette
- Procédures de réception, de contrôle et de retour
- Niveau de visibilité nécessaire sur les stocks
- Connexions requises avec les outils du client
- Responsabilités liées à la préparation et à la distribution
- Indicateurs de service à définir entre les parties
La modularité doit être évaluée en fonction des variations de volumes et de la configuration des produits. Les grandes zones modulaires à température contrôlée permettent d’étudier différentes organisations de stockage, sous réserve d’un cadrage opérationnel précis. Lire notre blog sur Entreposage et logistique contractuelle en Suisse pour si vous souhaitez en savoir plus.
Une demande de devis exploitable décrit les références, les flux entrants, les volumes de réassort et les exceptions de traitement. Elle indique aussi les opérations particulières, comme un contrôle à réception ou une préparation par lot.
Transformez cette liste en cahier des charges opérationnel avant de consulter un prestataire.
Questions fréquentes
L’entreposage organise la conservation et la gestion continue des marchandises, avec des procédures de réception, d’inventaire et de sortie. Le stockage temporaire répond à un besoin limité dans le temps, par exemple avant un transfert, un événement ou une livraison différée. Lire notre blog qui explique en détail la différence entre entreposage et stockage.
Vous n’avez pas trouvé la réponse recherchée ?
Lisez notre blog Solution d'Entreposage en Suisse pour Commerçants et Distributeurs ou contactez notre équipe.