Für einen B2B-Distributor hat der Standort des Lagers Einfluss auf die Nachschubzeiten, die Auftragsabwicklung und die Kontinuität der Lieferungen. Bei der Third-Party-Logistik (3PL) werden diese Abläufe einem Dienstleister anvertraut, der die Lagerhaltung und die Warenflüsse koordiniert.
Dieser Ansatz entspricht insbesondere den Anforderungen von Logistik Lagerhaltung in der Schweiz für Händler und Distributoren. Er ermöglicht die Organisation der nationalen Verteilung von ausgewählten logistischen Punkten, die je nach bedienten Märkten, Produkten und Transportarten gewählt werden.
Eine Studie zeigt zudem, dass 71% von ihnen ambitionierter waren und erklärten, bereit zu sein, ihr europäisches Portfolio bis 2025 auszubauen (Quelle: Europäische Umfrage zu den Akteuren der Logistik 2025 von CBRE).
Ein Lagerpartner für die Schweiz, nicht nur für Genf
Ein Partner für das Lager-Management auf Schweizer Ebene organisiert die Bestände und Ströme je nach Standort der gewerblichen Kunden im Land. Ein Anbieter, der nur als lokal präsentiert wird, kann seine Operationen auf einen Nahbereich konzentrieren, ohne die Lagerhaltung mit einem nationalen Verteilungsplan zu verbinden.
Genf stellt einen relevanten logistischen Stützpunkt für Importe, Lagerung und Vorbereitung von Sendungen dar. Diese Standortbeschränkung limitiert jedoch nicht die Ströme auf die Genfer Region. STAR Logistique ist spezialisiert auf den Transport in Schweiz, Frankreich und Europa, was es ermöglicht, die Lagerhaltung in eine breitere Vertriebskette einzubinden.
Die strategischen Plattformen in Genf und Frankreich dienen zur Konsolidierung der Waren. Die Konsolidierung fasst mehrere Ströme vor ihrem Transport zusammen, um die Ankünfte, Transfers und Abfahrten zu den professionellen Empfängern zu koordinieren.
An der rechten Uferseite von Genf befindet sich die Einrichtung in der Nähe des Flughafens, der Autobahn und der öffentlichen Verkehrsmittel. Dieser Standort erleichtert den Zugang zu differenten Transportarten und die Koordination der eingehenden und ausgehenden Operationen.
Bevor Sie die 3PL-Organisation auswählen, bestimmen Sie, wo der Bestand gelagert werden soll und welche Ströme vor ihrer Verteilung in Schweiz konsolidiert werden müssen.
Bestandsübersicht, Rückverfolgbarkeit und Produktanforderungen
Die Auslagerung der Lagerhaltung erfordert eine ausreichende Sichtbarkeit, um die Nachschubversorgung zu steuern und professionelle Bestellungen zu bearbeiten. STAR Logistique verwendet ein WMS, um die Bestände in echtzeit zu verfolgen, Bestellungen zu bearbeiten und deren Rückverfolgbarkeit sicherzustellen.. Ein WMS, oder Lagerverwaltungssystem, erfasst die Bewegungen, die mit dem Eingang, der Lagerung, der Vorbereitung und dem Versand verbunden sind.
Die Kunden haben einen direkten Zugang zu ihren Beständen im WMS. Sie können die verfügbaren Mengen einsehen, ihre Referenzen verwalten und die Nachschubversorgung nach ihren Bedürfnissen auslösen. Diese Sichtbarkeit hilft den Vertriebs- und Logistikteams, auf der Grundlage der gleichen Informationen zu arbeiten.
Die Granularität der Verfolgung hängt vom Produkt und vom Strom ab. Die Rückverfolgbarkeit kann auf der Chargennummer, der Palette oder anderen Identifikatoren basieren.. Zum Beispiel kann ein Händler bestimmte Waren pro Palette verfolgen und dann die Chargennummer während der Auftragsvorbereitung aufbewahren.
Die modernen und sicheren Einrichtungen am rechten Ufer der Genfersee umfassen große modulare Lagerbereiche mit temperatur gesteuerter Lagerung. Die Lagerhäuser eigen sich auch für eine kontinuierliche Sicherheit, 24 Stunden am Tag/7.
Die Logistik unter temperaturkontrollierten Bedingungen erfüllt die Bedürfnisse von Produkten, die empfindlich auf Temperaturschwankungen reagieren. Der Rahmen muss die erforderlichen Temperaturbereiche, die Handhabungsbedingungen und die erwarteten Kontrollen für jede Kategorie von Waren präzisieren.
Vor der Integration der Ströme definieren Sie die erforderlichen Verfolgungseinheiten für jede Operation: Artikel, Charge, Palette oder Bestellung.
Die Punkte, die zu überprüfen sind, bevor die Lagerhaltung ausgelagert wird
Die Bewertung sollte von den tatsächlichen Operationen des Händlers ausgehen. Verwenden Sie die folgenden Punkte, um den Bedarf zu umreißen:
- Gewünschter Standort des Bestands und bediente Ziele
- Produktarten und Temperaturanforderungen
- Übliche Volumina, saisonale Spitzen und erwartete Schwankungen
- Vorbereitungseinheiten pro Artikel, Karton, Charge oder Palette
- Empfangs-, Kontroll- und Rückgabeverfahren
- Notwendiges Sichtbarkeitsniveau für die Bestände
- Erforderliche Verbindungen zu den Werkzeugen des Kunden
- Verantwortlichkeiten im Zusammenhang mit der Vorbereitung und der Verteilung
- Serviceindikatoren, die zwischen den Parteien definiert werden müssen
Die Modularität muss anhand der Variationen der Volumina und der Konfiguration der Produkte bewertet werden. Große modulare Bereiche mit gesteuerter Temperatur ermöglichen es, verschiedene Organisationen von Lagerung zu untersuchen, vorausgesetzt, es gibt einen präzisen operativen Rahmen. Lesen Sie unseren Blog über Lagerung und vertragliche Logistik in der Schweiz wenn Sie mehr erfahren möchten.
Eine umsetzbare Anfrage für ein Angebot beschreibt die Referenzen, die Eingangsströme, die Nachschubvolumina und die Ausnahmen bei der Bearbeitung. Sie weist auch auf besondere Vorgänge hin, wie eine Kontrolle bei Empfang oder eine Chargenbearbeitung.
Verwandeln Sie diese Liste in ein operatives Lastenheft bevor Sie einen Dienstleister konsultieren.
Häufig gestellte Fragen
Die Lagerung organisiert die Aufbewahrung und die kontinuierliche Verwaltung von Waren, mit Verfahren für Empfang, Inventar und Ausgang. Die temporäre Lagerung erfüllt einen zeitlich begrenzten Bedarf, zum Beispiel vor einem Transfer, einem Ereignis oder einer verzögerten Lieferung. Lesen Sie unseren Blog, der im Detail erklärt den Unterschied zwischen Lagerung und temporärer Lagerung.
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